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今年上半年，文化办公设备制造业延续快速增长态势，无论是工业总产值、出口交货值，还是利润总额，都达到两位
数的增幅。值得关注的是，占行业96%强的中小企业并不生产成品，而是专做配件，并取得不错的业绩
据中国文化办公设备制造行业协会统计，今年前5个月，我国文化办公设备行业完成工业增加值147.97亿
元，同比增长47.77%；完成工业总产值576.08亿元，同比增长18.37 %；实现主营业务收入545.55亿
元，同比增长13.26%；完成出口交货值480.99亿元，同比增长16.3%；实现利润总额20.03亿元，同比
增长43%。
有关专家指出，我国文化办公设备产业近来呈现与以往不同的特点，即企业越来越趋向于配件的制造，整个产业
的细分化趋势很明显。在国际竞争中，我国的文化办公设备企业逐渐找准自己的定位，取得不俗的成就。
产量、质量共同提高据统计，今年前5个月，46家照相机企业共生产相机3399万架，同比增长18.75
%。其中，34家数码相机生产企业生产相机2873万架，同比增长29.55%；20家复印机生产企业生产复印机20
9万台，同比增长26.58%。
从进出口情况看，前5个月，文办设备行业进出口总额达108.69亿美元，同比增长55%。其中，进口3
0.9亿美元，同比增长99%；出口77.8亿美元，同比增长43%。进出口继续保持快速增长。
从文办设备行业各专业设备出口情况看，照相机及器材进出口总额38.57亿美元，包括进口10.35亿美
元、出口28.22亿美元，同比分别增长4.22%、4.14%、4.14%，较去年同期稳中有升。其中，数码相机完
成进出口总额29.4亿美元，其中进口5.84亿美元，出口23.56亿美元，共出口3422万架。
复印和胶印设备完成进出口总额58.49亿美元，其中进口19.08亿美元，出口39.41亿美元，同比
分别增长106%、283%、68%。造成进出口同比大幅增长的原因，是由于税则变化，原9009类全部并入8443
类，造成统计口径变化，尤其以复印机设备的其他零附件变化最为显著。其中，多功能一体机(包括IT行业和外贸出口企业
等生产的以打印、传真等为主的多功能一体机)进出口总额14.35亿美元，包括进口0.7亿美元，出口13.65亿美
元，共出口261万台，出口金额较去年同期减少21.71%。
中小企业正在转型虽然前5个月全行业增速较快，但从占到行业企业总数90%以上、人数占全行业总人数62
.1%的中小企业的主要经济指标看，工业增加值、产品销售收入、出口交货值和利润总额分别只占全行业总额的53.9%
、51.1%、44.6%和55.9%，而其中内资企业的工业增加值、产品销售收入、出口交货值和利润总额所占比重更
少，分别为14%、10%、5%和10%。
从生产的产品来看，整机产品，如复印机、数码相机等，主要集中于大型企业和少数中型外资企业，产品以出口
为主。而中小型企业，除少数外资企业外，主要生产电影机械、幻灯及投影设备、缩微设备、彩照扩印设备、复印机耗材及配
件、光学镜头及镜片等一般产品和器材，并以供应国内市场为主。
据了解，上世纪80年代中期至90年代中期，我国文办设备行业大量引进国外设备和生产技术，之后对引进的
产品又进行大量的国产化工作，逐步形成复印机主机厂7个，照相机厂10多个，以及鼓、粉、快门、镜头等配套产品生产企
业。当时引进产品的国产化率达到80%以上。在此基础上，行业进一步推进与外商的合作，建立一批新的合资企业，行业技
术水平也上了一个新台阶。当时，企业产品以内销为主，市场需求旺盛，行业形势大好。
但从上世纪90年代中期开始，数字技术在行业内得到广泛应用，发展和普及的速度之快，超出人们的预料。国
家拨出专用资金，发展数字产品，国内企业对数字化产品的发展，也给予足够的重视，曾经研发过的企业包括海鸥、凤凰、联
想、清华紫光、方正科技、华旗资讯、西光、麦科特、京东方、乐凯、普立华、明基等。但由于关键零部件依赖进口，研发进
展十分缓慢，有的虽然取得成果，但跟不上国外更新换代的速度或不能批量生产无法形成生产能力。在激烈的市场竞争中，多
数企业逐渐退出。
由于自主创新能力较弱，核心竞争力不强，目前主机生产除个别企业仍在坚持研发生产外(如数码相机的华旗资
讯、复印机的宁波恒达)，其他原主机生产企业，大部分已经调整产品结构，转向基础较好的配套、耗材、配件等生产，并已
经取得明显的经济效益。
应对数字化挑战在世界范围内，数字产品对传统文办设备的冲击日益明显。如何在数字化的浪潮中，寻求新的发
展空间，是我国文化办公设备企业不得不面对的挑战。
业内有关专家认为，我国的文化办公设备企业首先应该调整结构，明确发展方向。根据世界经济一体化的发展趋
势和文办设备行业产品技术水平高、产品批量大的特点，规模稍大一些的企业应进一步培育品牌，加大研发，扩大出口，形成
竞争优势；中小企业要分析自身特点，明确主攻目标，使自己的产品不论是主机、器材、零件等，都能成为行业产业链中不可
或缺的一环。
其次，要提高自主创新能力。中小企业要努力打造"自主核心技术平台"，一是注意人才，特别是技术带头人的
培养；二是增加研发费用，改善研发条件；三是产学研结合，开展广泛的技术合作。
再次，要寻求联合、重组，提高竞争能力。通过联合、兼并、重组，企业可以在短时间内实现低成本扩张，提高
竞争力，这是国际上行之有效的发展模式之一。目前国内的文办设备企业，基本上是点多、分散、规模小、实力弱，要真正加
快发展，提高生产力，就要注意整合已有资源，探索整机之间、产品与配件之间、整机与耗材之间、硬件与软件之间的整合路
子。兰军
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